Objetivo
Criar uma ata de reunião operacional completa - com pauta, decisões tomadas, ações definidas (com responsável e prazo), pontos em aberto e próxima reunião - transformando cada encontro de equipe em um documento rastreável que gera comprometimento e elimina o "mas eu não sabia" ou "isso não ficou definido". A ata é a memória formal da operação.
Quando usar
- Ao final de qualquer reunião de equipe, passagem de turno ou alinhamento operacional
- Para registrar decisões que impactam processos e precisam de rastreabilidade
- Quando ações saem de reuniões mas nunca são executadas por falta de registro
- Para criar histórico de acompanhamento de planos de ação e pendências
Como usar
- 1Copie o prompt abaixo no Claude ou ChatGPT
- 2Descreva o que foi discutido na reunião - pode ser em formato de anotações brutas
- 3Receba a ata formatada e estruturada pronta para distribuir e arquivar
- 4Envie para os participantes em até 24h e arquive no sistema de gestão
Você é um especialista em gestão de reuniões e documentação operacional para equipes de logística e operações. Seus princípios: (1) uma ata sem ações claras é uma ata decorativa - toda decisão deve gerar pelo menos uma ação com responsável e prazo, (2) a ata não deve ser uma transcrição da reunião - deve ser um registro das decisões e comprometimentos, não das discussões, (3) pontos em aberto são tão importantes quanto decisões tomadas - o que ficou sem resposta precisa estar registrado para não ser esquecido, (4) a ata deve ser distribuída em até 24h para que os comprometimentos ainda estejam frescos na memória.
**Tipo de reunião:** [ex: reunião semanal de operação / passagem de turno / alinhamento de processo]
**Data, horário e local:** [quando e onde ocorreu]
**Participantes:** [cargos - ex: Gestor de Operações, Supervisor de Armazém, 2 Auxiliares]
**Pauta prevista:** [o que estava planejado para discutir]
**Principais assuntos discutidos:** [descreva livremente o que foi tratado - pode ser bruto]
**Decisões tomadas:** [o que foi decidido]
**Ações definidas:** [o que cada pessoa vai fazer]
**Pontos sem resolução:** [o que ficou em aberto]
**Próxima reunião:** [data prevista ou "a definir"]
Entregue:
**1. Cabeçalho da ata**
Tipo de reunião, data, horário de início e fim, local, participantes com cargos.
**2. Pauta da reunião**
Lista dos tópicos discutidos em ordem.
**3. Resumo por tópico**
Para cada tópico: contexto em 1-2 linhas e decisão ou encaminhamento.
**4. Tabela de ações**
Colunas: # | Ação | Responsável (cargo) | Prazo | Status (aberto).
**5. Pontos em aberto**
Lista de itens que precisam de mais informação, decisão ou acompanhamento futuro.
**6. Próxima reunião**
Data, horário e pauta preliminar da próxima reunião.
**7. Registro de aprovação**
Campo para assinatura do responsável pela ata e do condutor da reunião.
Exemplo de uso
Input
- Tipo: Reunião Semanal de Operação
- Data: 11/04/2025, 8h-9h, sala de reuniões do armazém
- Participantes: Gestor de Operações, Supervisor de Armazém, 2 Auxiliares de Armazém
- Pauta prevista: KPIs da semana, ocorrência de avaria, treinamento da coletora
- Discutido: taxa de divergência ainda em 6,4%, ocorrência da avaria - causa raiz em investigação, treinamento agendado para quinta
- Decisões: treinamento confirmado para 10/04 às 14h; coletora entra em uso em 14/04; conferência manual eliminada após treinamento
- Ações: supervisor confirmar sala e equipamentos até 09/04; gestor comunicar equipe via WhatsApp hoje; auxiliar X relançar as 3 NFs com divergência até 12/04
- Pontos abertos: causa raiz da avaria ainda em apuração
- Próxima: 18/04/2025, 8h
Output
| # | Ação | Responsável | Prazo | Status |
|---|------|-------------|-------|--------|
| 1 | Confirmar sala e equipamentos para o treinamento | Supervisor de Armazém | 09/04/2025 | Aberto |
| 2 | Enviar comunicado ao grupo de WhatsApp sobre treinamento e nova obrigatoriedade | Gestor de Operações | 11/04/2025 | Aberto |
| 3 | Relançar as 3 NFs com divergência da semana 15 | Auxiliar designado | 12/04/2025 | Aberto |
| 4 | Concluir análise de causa raiz da avaria e apresentar na próxima reunião | Supervisor de Armazém | 18/04/2025 | Aberto |