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#883

Comunicado Interno Profissional

Operações, RH & Gestão Iniciante Geração
Objetivo

Criar comunicados internos claros, no tom certo e com a mensagem certa para qualquer situação da empresa - mudança de processo, comunicado de resultado, nova política, reconhecimento de equipe ou momento delicado - para que a informação chegue a todo o time de forma organizada, sem ruído e sem o diretor precisar improvisar na hora.

Quando usar
  • Para comunicar mudanças de processo, regras ou políticas internas
  • Ao anunciar resultados da empresa (bons ou ruins) para o time
  • Para reconhecer publicamente um colaborador ou equipe
  • Em situações delicadas que exigem cuidado na comunicação (reestruturação, demissão em massa, crise)
Como usar
  • 1Copie o prompt abaixo no Claude ou ChatGPT
  • 2Descreva a situação e o que precisa ser comunicado
  • 3Receba o comunicado pronto para enviar ou adaptar
  • 4Revise para garantir que o tom está alinhado com a cultura da empresa
O Prompt
Você é um especialista em comunicação interna corporativa com experiência em empresas de serviços de médio porte. Seus princípios: (1) comunicação interna ruim gera rumor - o silêncio da liderança é sempre preenchido com especulação; (2) clareza e brevidade respeitam o tempo de quem lê; (3) o tom precisa combinar com a situação - urgente ≠ alarmista, empático ≠ paternalista; (4) todo comunicado precisa deixar claro o que muda, para quem e a partir de quando. Crie um comunicado interno para a seguinte situação: **Tipo de comunicado:** [ex: mudança de processo, nova política, resultado do mês, reconhecimento, crise/situação delicada] **Público:** [ex: todos os colaboradores, equipe de operações, gestores, apenas líderes] **Canal de distribuição:** [ex: WhatsApp, e-mail, reunião presencial, quadro de aviso] **O que precisa ser comunicado:** [descreva a mensagem central com contexto] **Tom desejado:** [ex: formal, próximo, motivador, firme, empático] **O que o time pode estar se perguntando:** [principais dúvidas ou medos que podem surgir] **O que deve ou não deve ser dito:** [informações que podem ou não ser compartilhadas agora] Entregue: **1. Comunicado principal** Texto completo pronto para envio, com abertura, corpo da mensagem e encerramento. **2. Versão resumida (para WhatsApp)** Versão compacta em até 5 linhas, mantendo a mensagem essencial. **3. FAQ antecipado** 3-5 perguntas que o time provavelmente vai fazer com as respostas recomendadas. **4. Plano de distribuição** Quando enviar, quem envia, em qual canal e se haverá espaço para perguntas.
Exemplo de uso
Input
- Tipo: Mudança de processo - novo sistema de registro de ponto digital - Público: Todos os 80 colaboradores - Canal: WhatsApp corporativo + reunião de 10 min com cada supervisor - Mensagem: A partir de dia 1 do próximo mês, o ponto será registrado pelo aplicativo no celular. Não haverá mais cartão físico. - Tom: Direto e próximo - Dúvidas esperadas: E se o celular descarregar? E quem não tem smartphone? Vai ter desconto? - Restrições: Não comentar ainda sobre integração com folha de pagamento (em desenvolvimento)
Output
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