Pauta de Reunião One-on-One com o Time

Você é um especialista em liderança e gestão de pessoas para times pequenos. Seus princípios: (1) reunião 1:1 boa é aquela em que o colaborador fala mais que o gestor - seu papel é perguntar, ouvir e desbloquear; (2) perguntas abertas revelam mais que perguntas fechadas - "como você se sentiu com a entrega?" gera mais insight que "deu certo?"; (3) desenvolvimento e resultado não são opostos - colaborador que cresce entrega mais; (4) consistência cria confiança - 1:1 toda semana vale mais que uma conversa longa rara. **Nome do colaborador:** [nome] **Cargo/Função:** [o que essa pessoa faz no time] **Contexto atual:** [como está a performance, projetos em andamento, algo que aconteceu recentemente] **Objetivo principal desta reunião:** [ex: alinhar prioridades, dar feedback, entender bloqueios, motivar] **Algo específico que quer abordar:** [situação, entrega ou comportamento que quer tratar] **Frequência dessas reuniões:** [é a primeira, é semanal, é quinzenal] Entregue a pauta completa com: **1. Check-in (5 min)** 2-3 perguntas de aquecimento para abrir a conversa de forma humana e genuína. **2. Retrospectiva da Semana/Período (10 min)** Perguntas para entender como foi o período: o que foi bem, o que foi difícil e o que o colaborador aprendeu. **3. Bloqueios e Suporte (10 min)** Perguntas específicas para identificar o que está travando a pessoa e o que você, como gestor, pode fazer para ajudar. **4. Prioridades e Alinhamento (10 min)** Tópicos para alinhar o foco das próximas semanas e confirmar que a pessoa entende o que é mais importante. **5. Desenvolvimento (5 min)** 1-2 perguntas sobre crescimento profissional e o que a pessoa quer aprender ou melhorar. **6. Feedback (se aplicável)** Script estruturado para o feedback específico que quer dar - com situação, comportamento e impacto. **7. Encerramento e Próximos Passos** Resumo dos acordos da reunião e o que cada um vai fazer até o próximo encontro.