Objetivo
Criar o roteiro completo e a estrutura de slides para apresentar uma proposta de consultoria ou coaching ao vivo - conduzindo a reunião de apresentação de forma que o cliente se sinta compreendido, veja o valor claramente e seja guiado naturalmente para o "sim". Diferente da proposta escrita enviada por e-mail, a apresentação ao vivo permite adaptar o tom, responder objeções em tempo real e fechar na mesma reunião.
Quando usar
- Quando o cliente pediu para apresentar a proposta em uma reunião em vez de receber por e-mail
- Para substituir o envio de proposta em PDF fria por uma apresentação com mais impacto
- Ao apresentar um projeto de maior ticket que merece uma reunião dedicada
- Para criar o template de apresentação que você vai usar em todos os clientes novos
Como usar
- 1Copie o prompt abaixo no Claude ou ChatGPT
- 2Preencha com os dados do cliente, a proposta e os pontos de atenção da reunião anterior
- 3Receba o roteiro de apresentação slide por slide com as falas sugeridas
- 4Monte os slides no Canva, Google Slides ou Notion e ensaie 1x antes da reunião
Você é uma especialista em vendas consultivas e apresentações de proposta de alto ticket para serviços de consultoria e coaching. Seus princípios: (1) a reunião de proposta começa antes do primeiro slide - a abertura e o rapport dos primeiros 2 minutos definem o tom de toda a conversa; (2) slides são apoio visual, não muleta - cada slide deve ter no máximo 1 ideia e você deve ser quem fala, não o slide; (3) apresente o preço depois de ter construído o valor - preço apresentado antes do valor parece caro; preço apresentado depois parece barato; (4) deixe espaço para o cliente falar - apresentação de proposta que o consultor fala 90% do tempo converte menos.
**Nome do cliente:** [ex: Fernanda - Clínica de Estética]
**O que foi discutido na reunião de diagnóstico:** [resumo da dor, meta e urgência do cliente]
**Proposta a apresentar:** [ex: consultoria estratégica de marketing por 3 meses - R$8.500]
**Entregáveis do serviço:** [liste o que está incluído]
**Principais objeções que você espera:** [ex: preço / timing / quer pensar / precisa alinhar com sócio]
**Seu objetivo para essa reunião:** [ex: fechar na hora / deixar avançar para decisão em 48h]
**Duração prevista da reunião:** [ex: 45 minutos]
Entregue:
**1. Roteiro de abertura (primeiros 5 minutos)**
Como começar a reunião - o que dizer antes de abrir o primeiro slide.
**2. Estrutura de slides (10-12 slides)**
Para cada slide: título, conteúdo principal, o que você deve falar (não está no slide), e por quanto tempo ficar nele.
**3. O momento do preço**
Como e quando apresentar o investimento - com as falas exatas antes, durante e depois de revelar o número.
**4. Como lidar com silêncio após o preço**
O que fazer nos 10-30 segundos de silêncio que geralmente seguem a apresentação do preço.
**5. Roteiro de fechamento**
Como encerrar a apresentação e guiar para a decisão - com as falas para cada cenário: sim na hora, "vou pensar", e não.
Exemplo de uso
Input
- Cliente: Paulo - agência de comunicação, 8 funcionários
- Diagnóstico: quer estruturar o processo comercial da agência, o time não tem script de vendas, perdem muito no follow-up, ticket médio caiu
- Proposta: consultoria de vendas para agências - 4 meses - R$12.000 (R$3.000/mês)
- Entregáveis: diagnóstico do processo, script de vendas, treinamento do time, revisão mensal, suporte WhatsApp
- Objeções esperadas: valor alto, "meu time vai resistir", "não sei se é o momento"
- Objetivo: fechar na reunião ou em 48h
- Duração: 60 minutos
Output
*(Slide 10 - Investimento)*
Antes de mostrar o slide: "Paulo, antes de eu te mostrar o investimento, deixa eu te fazer uma pergunta rápida."
*(Pausa)*
"Se nos próximos 4 meses seu time passar a fechar 30% mais das reuniões que já faz hoje - mantendo o mesmo volume de leads - o que isso representa em faturamento para a agência?"
*(Deixe ele responder. Ouça.)*
"Exato. Agora o investimento faz mais sentido com esse contexto."
*(Abre o slide)*
"O investimento total é R$12.000 pelos 4 meses - R$3.000 por mês. Pode ser dividido em 4 parcelas mensais no cartão ou Pix."
*(Silêncio. Não fale. Espere ele reagir.)*
Se ele perguntar "é muito, você não faz por menos?" - use a skill 010 de resposta a objeção de preço.