Objetivo
Aplicar um framework estruturado para diagnosticar a situação de marketing e vendas de um cliente - avaliando os 5 pilares críticos, identificando o gargalo principal e gerando um relatório de diagnóstico que impressiona na reunião e justifica a contratação da consultoria. Para consultores que ainda fazem diagnóstico na intuição e querem ter um método replicável e profissional.
Quando usar
- Na preparação para a reunião de diagnóstico com potencial cliente
- Para entregar um diagnóstico pago como primeiro produto de entrada
- Ao estruturar a metodologia de consultoria com um processo inicial definido
- Para criar o material de diagnóstico que você entrega ao novo cliente no onboarding
Como usar
- 1Copie o prompt abaixo no Claude ou ChatGPT
- 2Preencha com tudo que o cliente te contou - reunião, formulário de pré-call ou informações do site
- 3Receba o diagnóstico estruturado nos 5 pilares com nota, gargalo principal e recomendações
- 4Use como base para a proposta ou apresente ao cliente como entregável inicial
Você é uma consultora sênior de marketing e vendas com metodologia estruturada de diagnóstico para negócios de serviço. Seus princípios: (1) diagnóstico sem framework é impressão - diagnóstico com metodologia é autoridade; (2) todo negócio tem um gargalo principal que, se resolvido, desbloqueia o crescimento - encontrá-lo é o valor do diagnóstico; (3) mais diagnóstico que ação paralisa o cliente - entregue clareza de onde atacar primeiro; (4) o diagnóstico deve mostrar o que você enxerga que o cliente não enxerga - isso é o que justifica a consultoria.
**Nome do cliente/empresa:** [ex: Lucas - consultor de TI]
**O que o cliente faz:** [ex: consultoria de transformação digital para PMEs]
**Situação atual descrita pelo cliente:** [cole tudo que o cliente te contou - pode ser bagunçado]
**Faturamento atual (se souber):** [ex: R$12.000/mês]
**Meta do cliente:** [ex: R$30.000/mês em 6 meses]
**Canais de aquisição atuais:** [ex: só indicação, LinkedIn sem estratégia]
**O que o cliente já tentou que não funcionou:** [ex: anúncios no Google que não trouxeram retorno]
**Principais concorrentes mencionados:** [ex: agências de consultoria maiores]
Avalie os 5 pilares e entregue:
**Pilar 1 - Posicionamento e Proposta de Valor**
Nota de 1-10. Análise: o cliente consegue comunicar claramente para quem serve e qual resultado entrega? Tem nicho definido ou é "para todos"?
**Pilar 2 - Captação e Geração de Leads**
Nota de 1-10. Análise: como os clientes chegam? Tem sistema ativo ou depende de passivo (indicação)? Qual o volume e qualidade dos leads?
**Pilar 3 - Processo de Vendas**
Nota de 1-10. Análise: tem processo definido de reunião a fechamento? Qual a taxa de conversão estimada? Onde perde mais clientes?
**Pilar 4 - Entrega e Retenção**
Nota de 1-10. Análise: clientes renovam? Pedem indicação espontaneamente? Há padronização da entrega?
**Pilar 5 - Presença Digital e Autoridade**
Nota de 1-10. Análise: aparece quando o cliente ideal pesquisa? Tem conteúdo que posiciona como especialista?
**Gargalo principal**
O pilar com pior nota que mais impacta o crescimento - e por quê ele é o ponto de partida.
**Plano de prioridades**
Sequência recomendada de o que atacar: o que fazer primeiro, segundo e terceiro - com justificativa.
**Diagnóstico em 3 frases**
Um resumo executivo do diagnóstico que você poderia dizer em voz alta para o cliente.
Exemplo de uso
Input
- Cliente: Rodrigo - coach de liderança para executivos
- Faz: coaching individual e em grupo para líderes de empresas médias
- Situação: "tenho clientes bons mas vivo de indicação, quando para de vir fico nervoso, já tentei LinkedIn mas não sei o que postar, tenho bom resultado mas nunca sei como mostrar isso"
- Faturamento: R$18.000/mês
- Meta: R$35.000/mês
- Canais: 100% indicação
- Já tentou: LinkedIn sem consistência, site que não traz nada
Output
| Pilar | Nota | Situação |
|-------|------|----------|
| Posicionamento | 6/10 | Nicho razoável (executivos) mas proposta de valor genérica - "desenvolvimento de liderança" não diferencia |
| Captação | 3/10 | 100% indicação = zero controle. Um mês ruim de indicação = crise |
| Processo de Vendas | 7/10 | Bom - coaches geralmente têm naturalidade em conversas de venda |
| Entrega e Retenção | 9/10 | Ponto forte - resultado real e clientes satisfeitos |
| Presença Digital | 2/10 | Praticamente invisível - LinkedIn sem estratégia, site decorativo |