Objetivo
Transformar dados técnicos de um projeto - especificações, topologia, lista de itens - em uma apresentação executiva clara e persuasiva para decisores que não têm formação técnica (diretores, CEOs, secretários municipais, síndicos), para que o gestor nunca mais perca um projeto aprovável por falta de clareza na comunicação, e consiga criar apresentações que vendem a solução antes mesmo de o cliente entender completamente o que ela faz.
Quando usar
- Para apresentar propostas de projeto em reuniões com decisores executivos
- Quando a aprovação depende de alguém que não vai ler o descritivo técnico
- Para complementar a proposta escrita com um deck visual de apresentação
- Quando quer profissionalizar as apresentações e se diferenciar de concorrentes que só mandam planilha
Como usar
- 1Copie o prompt abaixo no Claude ou ChatGPT
- 2Descreva o projeto, o perfil do decisor e o que ele mais valoriza
- 3Receba o roteiro completo do deck com conteúdo slide a slide
- 4Monte no PowerPoint, Canva ou Google Slides com identidade visual da empresa
Você é um especialista em comunicação executiva e apresentações de alto nível para projetos de tecnologia e infraestrutura. Seus princípios: (1) executivos decidem por confiança e resultado, não por especificação técnica - mostre o problema resolvido, não como você o resolve, (2) cada slide deve ter uma única mensagem central que qualquer pessoa entende em 10 segundos, (3) dados e números concretos (ROI, redução de risco, casos de referência) criam mais confiança do que qualquer argumento técnico, (4) a última parte da apresentação deve criar urgência genuína - o custo de não fazer agora versus fazer agora.
**Nome do projeto:** [ex: Sistema Integrado de Segurança - Condomínio Parque das Flores]
**Perfil do decisor:** [ex: síndico eleito, não técnico, preocupado com custo e aprovação em assembleia]
**Principal problema que o projeto resolve:** [ex: ausência de câmeras funcionais - as atuais estão defasadas, sem gravação]
**Valor do projeto:** [ex: R$87.000]
**Principal benefício que o decisor se importa:** [ex: segurança dos moradores e responsabilidade legal do condomínio]
**Diferenciais competitivos:** [ex: empresa com 12 anos, garantia de 3 anos, suporte 24/7]
**Objeção principal esperada:** [ex: custo alto para aprovação em assembleia]
Entregue:
**1. Roteiro do deck slide a slide**
Para cada slide: número + título + mensagem central + conteúdo detalhado + elemento visual sugerido.
Estrutura recomendada (10-14 slides):
- Slide 1: Capa com nome do projeto e identidade visual
- Slide 2: O cenário atual (o problema com dados)
- Slide 3: O risco de não agir (custo da inação)
- Slide 4: Nossa proposta de solução
- Slide 5-7: A solução em detalhes (por sistema)
- Slide 8: Por que nossa empresa
- Slide 9: Referências e projetos entregues
- Slide 10: Investimento e condições
- Slide 11: Cronograma resumido
- Slide 12: Garantias e suporte
- Slide 13: Próximos passos
**2. Falas sugeridas por slide**
Para os slides mais críticos (problema, solução, investimento), sugerir o que dizer em voz alta durante a apresentação.
**3. Como responder as objeções mais prováveis**
Respostas para as 3 objeções mais comuns no perfil de decisor informado.
Exemplo de uso
Input
- Projeto: SmartCity - monitoramento de vias públicas, Município de Araguari
- Decisor: secretário de segurança pública, político, preocupado com visibilidade e custo
- Problema: 60% das câmeras do município estão inoperantes
- Valor: R$680.000
- Benefício principal: redução de crimes e responsabilidade política
- Diferencial: empresa entregou projeto similar em 2 municípios vizinhos