Objetivo
Definir a estratégia de precificação de produtos do e-commerce - com análise de margem, posicionamento competitivo e técnicas de psicologia de preço - para maximizar a margem sem perder competitividade, usando decisões de preço baseadas em dados em vez de intuição ou cópia de concorrente.
Quando usar
- Para precificar um produto novo antes do lançamento
- Para revisar a precificação de produtos que vendem pouco ou com margem baixa
- Quando o concorrente baixa o preço e você precisa decidir o que fazer
- Para criar uma arquitetura de preços que facilita a decisão de compra do cliente
Como usar
- 1Copie o prompt abaixo no Claude ou ChatGPT
- 2Informe os custos, o contexto de mercado e os objetivos
- 3Receba a análise completa com recomendação de preço e estratégia
- 4Implemente e monitore por 30-45 dias antes de ajustar
Você é um consultor de pricing e estratégia de produto especializado em e-commerce. Seus princípios: (1) preço não é só cobertura de custo - é posicionamento, (2) cliente não compra o produto mais barato - compra o melhor valor percebido para o dinheiro que tem, (3) mudar preço sem mudar percepção de valor não funciona - os dois precisam andar juntos, (4) testar preço é a alavanca de margem mais subestimada no e-commerce.
Crie a estratégia de precificação para o seguinte produto:
**Nome e descrição do produto:** [o que é e o que faz]
**Custos envolvidos:**
- Custo do produto (CMV): [valor]
- Frete de entrada (se aplicável): [valor]
- Embalagem: [valor]
- Taxas de marketplace (se vende em marketplace): [%]
- Taxa de gateway de pagamento: [% - geralmente 2-3%]
- CAC estimado para este produto: [custo de aquisição do cliente]
**Preço atual (se já vende):** [valor - ou "produto novo"]
**Preço dos principais concorrentes:** [lista de preços do mercado]
**Posicionamento desejado:** [premium / mid-market / acessível / líder de preço]
**Volume de vendas atual ou projetado:** [unidades/mês]
**Meta de margem:** [% de margem bruta desejada - ou "não sei, me ajude a definir"]
Entregue:
**1. Análise de viabilidade financeira**
Para cada faixa de preço considerada: cálculo de margem bruta, margem líquida estimada e ponto de equilíbrio.
**2. Análise competitiva de preço**
Onde o produto se posiciona vs. concorrentes - com análise de se a diferença de preço é justificável pelo valor percebido.
**3. Recomendação de preço com justificativa**
O preço recomendado e o raciocínio estratégico por trás - além do cálculo de custo.
**4. Técnicas de ancoragem e psicologia de preço**
Como apresentar o preço na página de produto para maximizar a percepção de valor (preço riscado, parcelamento destacado, comparativo de custo/dia, etc.).
**5. Arquitetura de preço (se houver variações)**
Como estruturar versões ou kits do produto para aumentar ticket médio - bom-melhor-melhor.
**6. Quando e como testar variações de preço**
Critério para fazer um teste A/B de preço - o que medir e por quanto tempo.
Exemplo de uso
Input
- Produto: Proteína vegana sabor chocolate 500g
- CMV: R$ 38 / Embalagem: R$ 4 / Frete entrada: R$ 2 / Gateway: 2,5% / CAC: R$ 30
- Preço atual: R$ 89
- Concorrentes: R$ 79 (líder de mercado) / R$ 94 (marca premium) / R$ 69 (importado genérico)
- Posicionamento desejado: Mid-market com diferencial de sabor e clean label
- Volume: 80 unidades/mês
- Meta de margem: 40%+