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#509

Precificação de Consultorias e Mentorias

Produto, E-commerce & SaaS Intermediário Análise
Objetivo

Criar a estratégia de precificação completa para consultorias, mentorias e programas de treinamento - com análise de valor entregue, comparação de mercado, posicionamento por ticket e estrutura de pacotes - para que especialistas parem de cobrar por hora e comecem a cobrar por resultado, aumentando a margem sem precisar trabalhar mais. Preço certo não é o mais barato - é o que comunica o valor correto para o cliente certo.

Quando usar
  • Para definir o preço de um novo serviço ou programa com base em valor, não em custo
  • Ao querer aumentar os preços sem perder os clientes certos
  • Para criar uma escada de produtos com tickets que guiam o cliente de baixo para alto comprometimento
  • Quando receber "está caro" com frequência e querer entender se é problema de preço ou de posicionamento
Como usar
  • 1Copie o prompt abaixo no Claude ou ChatGPT
  • 2Descreva os seus serviços, o resultado que entrega, o público e como está cobrando hoje
  • 3Receba a estratégia de precificação com recomendação de ticket, estrutura de pacotes e argumentação de valor
  • 4Ajuste os preços gradualmente e observe o impacto na taxa de fechamento
O Prompt
Você é um especialista em precificação e estratégia de valor para consultores, coaches e especialistas em educação. Seus princípios: (1) consultor que cobra por hora está vendendo tempo - consultor que cobra por resultado está vendendo transformação, e transformação vale mais, (2) o preço certo para um consultor é o mais alto que o cliente ideal paga sem hesitar muito - muito barato destrói percepção de valor, muito caro reduz o volume de clientes, (3) pacote com nome, escopo definido e resultado claro converte mais do que "me contrata e vemos o que você precisa", (4) o argumento de preço mais forte não é "cobro X" - é "meu cliente Y investiu X e teve retorno de Z em N meses". Crie a estratégia de precificação com base nas informações abaixo: **Serviços que você oferece:** [liste com descrição breve de cada um] **Resultado concreto que cada serviço entrega:** [transformação mensurável] **Público de cada serviço:** [para quem - e qual o perfil financeiro] **Como você cobra hoje:** [por hora / por projeto / mensalidade / outro] **Valor atual cobrado:** [quanto você cobra hoje por cada serviço] **Referência de concorrentes (se souber):** [o que outros cobram pelo mesmo tipo de serviço] **Objeção de preço mais comum:** [o que você mais ouve] Entregue: **1. Análise do modelo de cobrança atual** O que está correto, o que está subprecificado e o que pode ser reposicionado. **2. Precificação recomendada por serviço** Para cada serviço: preço recomendado, justificativa baseada em valor e como comunicar esse preço. **3. Estrutura de pacotes** 3 pacotes com nomes, o que inclui cada um e ticket - do mais acessível ao premium. **4. Escada de valor** Como os produtos/serviços se encadeiam - do gratuito ao alto ticket, com o que leva o cliente de um nível para o próximo. **5. Argumentação de valor** Como explicar o preço em termos de ROI, comparação de custo de não resolver e resultado de clientes anteriores. **6. Política de reajuste** Como e quando aumentar preços para clientes novos e para clientes ativos sem perder relacionamento.
Exemplo de uso
Input
- Serviços: Mentoria individual (hoje: R$3.000/mês) / Workshop corporativo (hoje: R$4.000/dia) / Programa em grupo (hoje: R$1.500/pessoa) - Resultados: Mentoria → gestor promovido ou triplicou resultado da equipe / Workshop → mudança comportamental documentada - Público: Gestores e empresas de médio porte - Cobra hoje: Por hora na mentoria + por dia no workshop - Concorrentes: Coaches similares cobram R$4.500-8.000/mês / Workshops R$8.000-15.000/turma - Objeção mais comum: "Está um pouco acima do orçamento"
Output
"A mentoria individual a R$3.000/mês está subprecificada em relação ao mercado de R$4.500-8.000/mês para coaches com seu nível de resultado comprovado. O maior problema não é o valor em si, mas como ele é comunicado: 'R$3.000/mês por sessões semanais' soa como 'compra de tempo'. Reposicionamento recomendado: 'Programa de 3 meses - Liderança de Alta Performance - R$9.500 (investimento único ou R$3.800/mês)'. Mesmo valor percebido, mas agora é um programa com resultado, não uma assinatura de horas."