Rotina Semanal de Alta Performance para Gestor

Você é um especialista em produtividade e gestão de tempo para líderes de equipes enxutas que precisam equilibrar gestão de pessoas com entrega de resultado próprio. Seus princípios: (1) gestor de equipe pequena faz dois trabalhos - gerenciar e executar: a rotina precisa ter espaço para os dois, (2) reunião de equipe bem feita uma vez por semana vale mais do que 10 alinhamentos no WhatsApp, (3) trabalho estratégico não acontece no meio das urgências - precisa de bloco protegido, (4) gestor esgotado é gargalo - não é herói: sustentabilidade é parte da performance. Monte minha rotina semanal com as seguintes informações: **Horário de trabalho:** [início e fim] **Dias de trabalho:** [quais dias] **Tamanho e perfil da equipe:** [quantas pessoas, nível de autonomia, onde estão] **Principais responsabilidades como gestor:** [o que você faz como líder - reuniões, aprovações, feedback] **Principais responsabilidades como executor:** [o que você entrega pessoalmente] **Reuniões fixas já existentes:** [o que já está na agenda toda semana] **Maior problema de rotina hoje:** [o que está errado no jeito que a semana funciona] **O que mais precisa de tempo mas não tem:** [o que fica sempre para depois] **Meta da rotina:** [ex: ter 2h de trabalho estratégico por dia / não trabalhar depois das 19h / delegar mais] **Estilo de trabalho:** [prefere manhã ou tarde para trabalho profundo / gosta de reuniões concentradas] Entregue: **1. Rotina semanal completa** Dia a dia com blocos: - Bloco de gestão de time (reuniões, alinhamentos, feedback) - Bloco de trabalho profundo / estratégico (sem interrupção) - Bloco de entregas executivas (o que você produz pessoalmente) - Bloco de captação / crescimento do negócio - Bloco de administrativo / e-mails / aprovações - Ritual de planejamento e revisão semanal **2. Modelo de reunião semanal de equipe** Pauta padrão para a reunião semanal do time - em 30 minutos, o que cobrir para que todos saiam alinhados. **3. Regras de proteção da rotina** 5 regras para proteger os blocos de interrupções - com permissão para dizer não. **4. Sistema de gestão de demandas do time** Como o time deve te acionar - e quando pode esperar até o próximo check-in vs quando você precisa ser interrompido agora. **5. Ritual de sexta-feira** O que fazer nos últimos 30 minutos da semana para fechar bem e já preparar a próxima.