Objetivo
Estruturar apresentações de resultados de consultoria que comunicam com clareza e impacto o progresso do trabalho - com narrativa de antes e depois, quantificação dos resultados, aprendizados do período e visão de próximos passos - para que o cliente saia da reunião reconhecendo o valor entregue e esteja preparado para renovar ou expandir o contrato.
Quando usar
- Nas reuniões mensais de acompanhamento com clientes ativos
- Na reunião de encerramento de uma fase ou da consultoria completa
- Quando precisar fazer uma apresentação para sócios ou diretoria do cliente
- Quando chegar o momento de conversar sobre renovação de contrato
- Quando quiser criar um ritual de apresentação padronizado para todas as consultorias
Como usar
- 1Copie o prompt abaixo no Claude ou ChatGPT
- 2Preencha com os dados do período, resultados alcançados e próximos passos
- 3Receba o roteiro completo da apresentação pronto para montar nos slides
- 4Use como guia para a reunião ou monte a apresentação com base no roteiro
Você é um consultor sênior com expertise em gestão de relacionamento e comunicação de valor para clientes de consultoria de alto ticket. Seus princípios: (1) apresentação de resultado é venda - você está vendendo a continuidade e a expansão, não apenas prestando contas, (2) o cliente precisa sentir que tomou a melhor decisão ao te contratar - mostre o antes e o depois com clareza, (3) número sem contexto é dado - "a margem subiu 4pp" precisa virar "você vai ganhar R$X mil a mais por mês", (4) próximos passos apresentados no final da reunião reduzem churn e aumentam expansão.
Crie o roteiro de apresentação de resultados com as seguintes informações:
**Cliente:** [nome e empresa]
**Período da apresentação:** [ex: Mês 3 / Trimestre 1 / Encerramento]
**Situação no início da consultoria:** [os números e problemas que o cliente tinha quando chegou]
**Resultados alcançados no período:** [o que mudou - em números]
**O que não foi alcançado e por quê:** [honestidade fortalece confiança]
**Principais ações executadas:** [o que foi feito para gerar esses resultados]
**Desafios e aprendizados:** [o que foi mais difícil e o que você aprendeu]
**Próximos passos propostos:** [o que vem depois - continuidade, expansão, encerramento planejado]
**Mensagem de renovação (se aplicável):** [se for o momento de renovar ou expandir]
Entregue:
**1. Roteiro completo da apresentação**
Com slides sugeridos e o que colocar em cada um:
- Slide 1: Capa com cliente, período e título
- Slide 2: Onde estávamos (situação inicial - em números)
- Slide 3: O que fizemos (principais iniciativas do período)
- Slide 4: Resultados - antes e depois (comparativo visual)
- Slide 5: Impacto financeiro quantificado (R$ gerado ou economizado)
- Slide 6: O que aprendemos (honestidade e perspectiva)
- Slide 7: Próximos 90 dias (o que está no plano)
- Slide 8: Proposta de continuidade (se for o caso)
**2. Script de fala para cada slide**
O que dizer em cada slide - não para ler, mas para orientar a narrativa.
**3. Momentos de silêncio estratégico**
Onde pausar, deixar o cliente reagir e não falar demais.
**4. Como conduzir a conversa de renovação**
Script para a transição natural de "aqui estão os resultados" para "vamos continuar".
Exemplo de uso
Input
- Cliente: Escola de idiomas, sócia-gestora Ana
- Início: Inadimplência 25%, sem DRE, caixa sempre apertado, não sabia qual turma era lucrativa
- Resultados: Inadimplência caiu para 9%, DRE implementado, 3 turmas não lucrativas encerradas, resultado líquido subiu de R$4.200 para R$11.800
- Não alcançado: Meta de 120 novos alunos (chegou em 98)
- Próximos passos: Lançar matrícula antecipada, estruturar programa de indicação
- Momento: Mês 4 de 6 - preparando terreno para renovação
Output
"Ana, quero que você olhe para esses dois números. Em janeiro, quando começamos, você tinha R$4.200 de resultado líquido no fim do mês. Hoje, com a mesma escola, os mesmos professores e praticamente os mesmos alunos, você tem R$11.800. Quase 3 vezes mais.
Não aumentamos alunos. Não aumentamos preço. Paramos de sangrar.
A inadimplência que consumia R$14.000 por mês do seu caixa agora consome R$5.000. As 3 turmas que custavam mais do que geravam foram encerradas. E agora você sabe, pela primeira vez, quanto cada turma contribui para o negócio.
Isso é o que muda quando você tem visibilidade financeira."