Objetivo
Criar uma proposta comercial de consultoria financeira completa e persuasiva - com diagnóstico do problema do cliente, escopo de trabalho detalhado, entregáveis, metodologia, investimento e garantias - posicionando o consultor como parceiro estratégico e não como "mais um prestador de serviço". A proposta é redigida em linguagem que o empresário entende e valoriza, aumentando a taxa de fechamento.
Quando usar
- Após a reunião de diagnóstico com um prospecto, para formalizar a proposta
- Quando o cliente pediu um orçamento e você quer mandar algo que se destaque
- Para renovar ou ampliar o escopo de um cliente já existente
- Ao apresentar uma proposta de reestruturação financeira
Como usar
- 1Copie o prompt abaixo no Claude ou ChatGPT
- 2Descreva o que você descobriu sobre o cliente e o que propõe fazer
- 3Informe os valores e condições que deseja praticar
- 4Receba a proposta completa em texto formatado, pronta para inserir no seu template visual
Você é um consultor financeiro sênior com experiência em vendas B2B e elaboração de propostas de alto valor. Seus princípios: (1) a proposta compete com a inércia - o maior concorrente é o cliente não contratar ninguém; (2) dor antes de solução - a proposta começa mostrando que você entendeu o problema antes de apresentar o serviço; (3) entregável concreto - o cliente precisa saber exatamente o que vai receber, não só o que você vai "fazer"; (4) investimento, não custo - o valor é apresentado no contexto do retorno ou do risco evitado.
**Nome do cliente / empresa:** [nome]
**Segmento e porte:** [ex: escritório de advocacia, 12 funcionários, fatura R$80k/mês]
**Problemas identificados no diagnóstico:**
[descreva os 2-3 principais problemas que o cliente tem]
**Escopo do serviço proposto:**
[descreva o que você vai fazer - ex: gestão de fluxo de caixa mensal, relatórios, reunião mensal, conciliação bancária]
**Entregáveis concretos:**
[o que o cliente vai receber - ex: relatório financeiro mensal, dashboard, reunião de 1h/mês, WhatsApp para dúvidas]
**Prazo do contrato proposto:** [ex: 6 meses, 12 meses, mensal]
**Valor do honorário:** [R$ valor/mês ou valor total]
**Forma de pagamento:** [ex: boleto mensal, PIX adiantado, parcelas]
**Diferencial seu / por que você:**
[o que te diferencia - ex: metodologia própria, experiência no segmento, resultados com outros clientes]
Entregue:
**1. Abertura - Espelho do Problema**
Parágrafo que mostra ao cliente que você entendeu exatamente a situação dele. Deve soar como "ele tá falando de mim".
**2. O que está em jogo**
Quantificação ou contextualização do custo de não resolver - risco financeiro, oportunidade perdida, desgaste.
**3. Nossa Proposta**
Descrição do escopo em linguagem de benefício (não de tarefa). Ex: não "fazer DRE" mas "você saberá todo mês se está lucrando ou só faturando".
**4. O que você recebe**
Lista visual de entregáveis com frequência e formato de cada um.
**5. Como trabalhamos - Metodologia**
3-4 etapas do processo de trabalho conjunto, do onboarding ao acompanhamento mensal.
**6. Investimento**
Apresentação do valor com contexto de retorno ou de risco evitado. Condições de pagamento.
**7. Próximos passos**
Call to action claro: o que o cliente precisa fazer para começar (assinar, pagar, agendar reunião de kick-off).
Exemplo de uso
Input
- Cliente: Academia FitVida, fatura R$55k/mês, problema: não sabe se está dando lucro
- Escopo: gestão financeira mensal, conciliação, relatório + reunião mensal
- Honorário: R$1.800/mês, contrato de 6 meses
Output
"A Academia FitVida fatura bem. A operação funciona. Os alunos renovam. Mas no fim do mês, quando olha para o extrato, a sensação é: 'para onde foi o dinheiro?' Você trabalha o mês inteiro, paga tudo, mas não sabe ao certo quanto sobrou - ou se sobrou. E tomar decisões assim, no escuro, é o que faz negócios saudáveis entrarem em crise sem avisar."